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営業車・社用車のリースバック

このページで分かること

  • 御社の状況で選べる資金調達の選択肢
  • 借入(融資)以外の資金繰り改善方法
  • 支払い期日までに確認できる選択肢

営業車・社用車のリースバックでは、車検証上の所有者と使用者、ローン残債、走行距離、事故・修復歴、整備状況を確認し、車両を使い続ける価値とリース総額を比較します。複数台をまとめる場合も、必要台数を残して車両ごとに判断します。

営業車と社用車を対象にしたリースバックの確認項目

このページの結論

  • 電子車検証の所有者・使用者と、ローンの所有権留保を確認する
  • 複数台すべてを一括契約せず、稼働率と必要台数で対象を選ぶ
  • 走行距離制限、事故・全損、中途解約、満了時の返却条件を確認する

査定前にそろえる車両情報

  • 電子車検証と自動車検査証記録事項
  • ローン残高・所有権留保・担保の状況
  • 初度登録、型式、グレード、走行距離
  • 事故・修復歴、整備記録、車検期限
  • スペアキー、付属品、改造、社名表示
  • 各車両の使用部署、稼働率、代替可能性

電子車検証の券面には所有者情報などが表示されないため、閲覧アプリ等で記録事項を確認します。所有権留保がある場合は、残債精算と所有権移転の手続きを既存契約先へ確認します。

複数台は車両ごとに選別する

分類判断主な理由
高稼働・代替困難継続利用条件を最優先返却・故障時の業務停止リスクが高い
高稼働・代替可能リース料と代替費を比較通常売却+別車両の方が低負担の場合がある
低稼働・余剰通常売却も比較使い続けるためのリース料が不要

一括契約で査定額が大きく見えても、不要な車両までリース料を払い続けると負担が増えます。車両別の売上貢献、維持費、稼働日数を確認します。

契約書で見る車両特有の条件

  1. 自動車税、重量税、自賠責・任意保険の負担者
  2. 車検、点検、タイヤ、消耗品、修理の負担者
  3. 走行距離、使用地域、運転者、改造の制限
  4. 事故、盗難、全損時の保険金と残額精算
  5. 中途解約、車両入替え、満了返却時の原状回復
  6. 再リース・買取の有無と価格決定方法

手取り額より月次負担を重視する

車両の買取価格から残債等を控除した手取り額を確認し、月額リース料、保険、整備費を資金繰り表へ入れます。営業車の利用で生む粗利が、車両関連の総月額負担を十分に上回るかを確認してください。

向かないケース

市場価値が低く手取りが少ない、リース料で月次資金繰りが悪化する、車両が余剰で継続利用の必要がない、近く大規模な修理・買替えを予定している場合は向きません。通常売却、台数削減、借換え、融資との比較を行います。

参考にした公的情報

よくある質問

Q1. ローンが残る社用車でも相談できますか?
A.

相談対象になり得ますが、査定額、残債、所有者、既存契約先の承諾と所有権移転方法を確認する必要があります。

Q2. 複数台をまとめると必ず有利ですか?
A.

必ずではありません。不要車両まで継続リースすると総負担が増えるため、車両ごとに稼働率と必要性を確認します。

Q3. 満了後は自由に買い戻せますか?
A.

契約によります。買取の可否、価格、期限、車両状態の条件を書面で確認してください。

Q4. 事故で全損した場合はどうなりますか?
A.

保険金の充当、残リース料、違約金、代替車両の扱いが契約で異なります。署名前に精算方法を確認します。

資金繰り改善・解決事例

※以下はモデルケースです。調達可否・金額・日数を保証するものではありません。

事例 1 【運送業 / 関東エリア / 調達額: 1,200万円 / 期間: 7日間】
税金滞納による融資ストップ。トラックリースバックで事業継続と滞納解消を実現

【直面していた課題】
過去の社会保険料と消費税の未納が原因で、長年付き合いのあったメインバンクからの追加融資を断られました。翌月末には下請けへの外注費や燃料代(約800万円)の支払いが迫っており、事業そのものがショートする危機的状況でした。

「解決のストーリーと結果」
ご相談後すぐに車両査定を実施し、自社で保有する大型・中型トラック計5台を対象にリースバックを活用しました。結果としてリースバックを活用し、約1,200万円の資金を確保できたケースです。無事に税金の滞納分を一括納付し、車両はそのまま事業で稼働させながら、通常の支払いサイクルを取り戻すことができました。

運送業の資金繰り改善事例
事例 2 【建設業 / 関西エリア / 調達額: 800万円 / 期間: 数日程度】
外注費の支払いが先行して現金が枯渇。ファクタリングで職人への支払いを確保

【直面していた課題】
大型の公共案件を受注できたものの、材料費と職人への外注費の支払いが先行。元請けからの入金は2ヶ月後という契約条件だったため、月末の手元資金が完全に枯渇し、現場が止まってしまう寸前でした。

「解決のストーリーと結果」
2ヶ月後に入金が確定している売掛金(請求書)を活用し、取引先に知られることのない2社間ファクタリングをご提案。ファクタリングを利用し、期日前に約800万円の資金を確保できたケースです。これにより現場の支払いを滞りなく済ませ、予定通り工期を完遂し、無事に利益を確保することができました。

建設業の資金繰り改善事例

※上記は資金調達のモデルケースです。調達可能額や審査結果は実際の状況により異なります。

なぜ「五常コンサルティング」が選ばれるのか?

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初期費用・相談料 相談・診断は無料
有料サポートが必要な場合は事前に内容と費用をご説明。
提携先サービスの費用・条件は各社により異なります。
業者による
着手金や高額な手数料・事務手数料が引かれるケースも
根本的な改善 対応可能
その場しのぎではなく、数ヶ月先の資金繰り改善まで顧問対応可
対応不可
利用条件によっては資金繰り負担が残る場合がある

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