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重機・建機リースバックの仕組みと注意点

このページで分かること

  • 御社の状況で選べる資金調達の選択肢
  • 借入(融資)以外の資金繰り改善方法
  • 支払い期日までに確認できる選択肢

重機・建機のリースバックでは、機種・製造番号・稼働時間だけでなく、所有権、アタッチメント、特定自主検査、現場所在地、搬出可能性を確認します。「現場に置いたまま必ず契約できる」とは限らず、実機確認や契約後の管理条件が必要です。

建設現場で稼働する重機とリースバック査定の確認

このページの結論

  • 銘板・製造番号、譲渡資料、残債、検査・整備記録をそろえる
  • 本体とアタッチメントの所有者・査定範囲を分けて確認する
  • 現場移動、故障、全損、検査、満了返却時の費用と稼働停止を確認する

査定前にそろえる情報

  • メーカー、機種、型式、製造番号、年式、稼働時間
  • 譲渡証明、購入契約・請求書、固定資産台帳
  • ローン残債、所有権留保、担保・差押え
  • 定期自主検査・特定自主検査、修理・整備記録
  • バケット、ブレーカー、フォーク等のアタッチメント
  • 現在地、現場契約、搬出経路、輸送条件

写真だけで概算できる場合はありますが、最終条件には実機確認、エンジン・油圧・足回り・作業装置の状態確認が必要になることがあります。写真査定だけで契約成立を前提にしないでください。

検査・整備記録が重要な理由

車両系建設機械は、労働安全衛生規則に基づく定期自主検査・特定自主検査の対象となるものがあります。検査標章、検査記録、修理履歴は安全管理と資産状態の確認に使われます。交換式アタッチメントも本体と分けて記録を確認します。

契約後に誰が検査を実施・費用負担するか、検査不合格や長期修理時もリース料が発生するかを契約書で確認します。

現場稼働を止めないための確認

場面確認事項
現場にある査定者の入場、元請承認、搬出経路、保管責任
現場を移る使用場所変更の届出、輸送、契約先への連絡
故障する修理承認、費用、休車、代替機、リース料
事故・全損保険、残額精算、第三者損害、契約終了
満了する返却場所、運送費、原状回復、再リース・買取

本体とアタッチメントを分けて査定する

アタッチメントが別会社所有、レンタル、共同使用の場合は売却できません。自社所有でも、査定に含む範囲と返却時の組合せを資産一覧で特定します。専用改造や摩耗状態により評価が変わるため、購入額だけで調達額を見込みません。

向かないケース

  • 所有権や製造番号を確認できない
  • 検査・整備記録がなく、安全な継続使用を確認できない
  • 特殊改造で中古需要が乏しく、手取りが不足額に届かない
  • リース料と修理・検査費を現場粗利で払えない
  • 近く使用を終える予定で、通常売却の方が適する

参考にした公的情報

よくある質問

Q1. 現場に置いたまま査定・契約できますか?
A.

概算査定は可能な場合がありますが、実機確認、現場入場、保管・使用条件等が必要です。必ず置いたまま契約できるとは限りません。

Q2. アタッチメントも対象ですか?
A.

自社所有で査定対象となる場合はあります。本体と別所有・レンタルでないか、製造番号と資料を確認してください。

Q3. 法定耐用年数を超える重機でも対象ですか?
A.

会計上の耐用年数と市場価値は同じではありません。状態、稼働時間、整備、中古需要等で個別査定されます。

Q4. 特定自主検査の費用は誰が負担しますか?
A.

契約によります。実施主体、費用、記録保管、未実施時の扱いを契約書で確認してください。

資金繰り改善・解決事例

※以下はモデルケースです。調達可否・金額・日数を保証するものではありません。

事例 1 【運送業 / 関東エリア / 調達額: 1,200万円 / 期間: 7日間】
税金滞納による融資ストップ。トラックリースバックで事業継続と滞納解消を実現

【直面していた課題】
過去の社会保険料と消費税の未納が原因で、長年付き合いのあったメインバンクからの追加融資を断られました。翌月末には下請けへの外注費や燃料代(約800万円)の支払いが迫っており、事業そのものがショートする危機的状況でした。

「解決のストーリーと結果」
ご相談後すぐに車両査定を実施し、自社で保有する大型・中型トラック計5台を対象にリースバックを活用しました。結果としてリースバックを活用し、約1,200万円の資金を確保できたケースです。無事に税金の滞納分を一括納付し、車両はそのまま事業で稼働させながら、通常の支払いサイクルを取り戻すことができました。

運送業の資金繰り改善事例
事例 2 【建設業 / 関西エリア / 調達額: 800万円 / 期間: 数日程度】
外注費の支払いが先行して現金が枯渇。ファクタリングで職人への支払いを確保

【直面していた課題】
大型の公共案件を受注できたものの、材料費と職人への外注費の支払いが先行。元請けからの入金は2ヶ月後という契約条件だったため、月末の手元資金が完全に枯渇し、現場が止まってしまう寸前でした。

「解決のストーリーと結果」
2ヶ月後に入金が確定している売掛金(請求書)を活用し、取引先に知られることのない2社間ファクタリングをご提案。ファクタリングを利用し、期日前に約800万円の資金を確保できたケースです。これにより現場の支払いを滞りなく済ませ、予定通り工期を完遂し、無事に利益を確保することができました。

建設業の資金繰り改善事例

※上記は資金調達のモデルケースです。調達可能額や審査結果は実際の状況により異なります。

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根本的な改善 対応可能
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