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経営者と事業・財務担当者が事業計画と資金使途を確認する場面

事業価値を証拠・資金使途へ

企業価値担保権への準備とは?銀行融資で事業性評価・情報提供・資金使途を説明する方法

2026年5月開始の制度を、利用ありきにせず確認します。

公開日:2026-08-14 五常コンサルティング株式会社

銀行融資|企業価値担保権

企業価値担保権への準備を事業計画、事業性評価、情報提供、資金使途、総財産、重要な処分、対話記録へ分けて銀行へ説明

企業価値担保権を「新しい無担保融資」ではなく、事業の将来性と継続対話を支える選択肢として準備する

企業価値担保権は、事業の将来性に基づく融資を後押しする制度として、事業性融資の推進等に関する法律に基づき2026年5月25日に始まりました。金融庁の制度説明では、会社の総財産が担保目的財産となり、商業登記簿への登記、企業価値担保権信託会社を介した仕組み、貸し手側の説明義務、事業計画等を超える重要な財産処分に関する事前のコミュニケーション等が示されています。従来の不動産担保と同じ感覚で一部資産だけを評価する制度ではありません。

準備では、会社の強みを抽象的な成長物語で終わらせず、顧客課題、収益モデル、受注・解約、粗利、主要人材、知的財産、許認可、供給網、設備、投資使途、13週・12か月資金繰りへ分解します。基準計画と下振れ計画を作り、計画差が出たときの情報提供、支援要請、資産処分や追加借入の相談手順を確認します。従業員・取引先・既存担保権者等への影響は専門家と検討します。

制度開始は、すべての金融機関が同じ商品を扱い、希望すれば利用できるという意味ではありません。対象、審査、信託、登記、費用、金利、既存担保・保証との関係、コベナンツ、情報提供義務、実行後のモニタリングは個別契約で異なります。銀行へは利用可否だけを聞かず、自社の資金使途と事業計画に合うか、必要資料、評価単位、費用、同意事項、報告頻度、退出・借換条件を質問します。

01|課題

制度名だけで相談すると、事業の強み、計画の根拠、資金使途、総財産への影響、実行後の情報提供が結び付きません

事業計画、月次KPI、契約・許認可、知的財産、資産負債、既存担保、13週・12か月表を同じ前提へそろえます。

制度 無担保融資と誤認 総財産・登記・信託・契約影響を見落とす
評価 成長率だけを提示 顧客・粗利・人材・解約・下振れの証拠不足
使途 借入額だけを先決め 投資工程・支払日・効果確認日が不明
運用 実行時だけ資料提出 計画差・重要処分・追加資金の対話が遅れる

2026年5月25日に始まった制度ですが、取扱い・審査・契約条件・費用は一律ではありません

企業価値担保権の法的効果、既存担保との優先関係、事業譲渡・財産処分、労働者・取引先への影響、信託・登記・倒産時の取扱いは、金融機関、企業価値担保権信託会社、弁護士等へ確認してください。当社は利用可否や資金調達を保証しません。

制度情報の確認基準日:2026年8月14日。制度改定や地域差があるため、申込時は必ず正式窓口へ再確認してください。

金融庁「金融仲介機能の発揮/事業性融資の推進(企業価値担保権等)」

経営者と財務担当者が事業計画、顧客KPI、資金使途、既存担保を確認する場面
成長物語を、証拠、下振れ、資金使途、継続報告へ分けます。

02|なぜ発生したか(原因)

準備不足は計画書の枚数ではなく、事業価値の根拠と資金使途、契約後に更新できる管理体制の断絶で起きます

銀行と継続対話できる月次データまで作ります。

事業価値を定義 顧客課題・差別化・収益モデル・重要資源を特定
証拠を接続 受注・継続・粗利・生産・人材・許認可を月次化
RESULT事業計画・KPI・契約資産負債・既存担保・資金使途・13週・12か月表を接続3,000万円の成長資金でも、売上増だけを返済原資にしません。設備・採用・在庫・販促の支払日、受注・納品・請求・入金、計画未達時の削減・追加相談を示します。
使途を工程化 投資・運転資金の支払日と効果確認日を配置
対話条件を確認 情報提供・同意事項・下振れ報告・次回期限を確定

計画根拠の確認率と確定資金不足を計算

証拠を確認できた重要計画項目数÷重要計画項目総数計画根拠確認率
投資・運転支出-確定自己資金-確定入金確定資金不足

指標・関連科目の参考となる公式資料:金融庁「金融仲介機能の発揮/事業性融資の推進(企業価値担保権等)」

中小企業の仮定例

重要計画項目
20項目
証拠確認済み
16項目
確認率
80%
投資・運転支出
5,000万円
確定自己資金等
2,000万円
確定不足
3,000万円

単純化した仮定例です。確認率80%や不足3,000万円は企業価値、担保価値、融資可能額ではありません。将来予測、法的範囲、既存権利、費用、審査を個別に確認します。

NUMERICAL CASE

成長資金3,000万円を事業根拠と使途工程へ変える例

金額・率・日数は説明用の仮定で、融資実行や改善効果を保証しません。

確認項目仮定値銀行説明への反映
計画項目20項目顧客・粗利・能力等
証拠確認16項目・80%未確認を確定扱いしない
確定不足3,000万円投資・運転支出から計算
制度質問8項目費用・同意・報告等

この事例の判断:3,000万円を企業価値の算定額にせず、16項目の証拠、使途、下振れ、制度・契約の質問を銀行へ示します。

TOPIC-SPECIFIC CHECK

案件原価超過率を判断表へ落とす5つの情報

基準、完成見込、原因、請求、現金を分けます。

基準

当初予算・承認変更・契約範囲

完成見込

実績・発注残・残工数・予備費

原因

仕様変更・見積漏れ・手戻り・価格・工期

請求

合意・検収・請求・回収条件

現金

追加支出・確度別入金・不足日・期間

PRACTICAL REVIEW

営業キャッシュフロー・マージンを「年額」から「入出金日別の現金と返済力」へ変える実務確認

年次の比率だけでは、発生原因、取引証拠、回収・支払日、一過性、返済後最低現金が分かりません。

計算書と取引を照合

キャッシュ・フロー計算書、元帳、売掛・在庫・買掛、借入、設備契約、入出金明細を一致させます。

13週と12か月を使い分ける

13週は請求・回収・仕入支払、12か月は売上・粗利・運転資本の前提を置きます。

正常化を恣意的にしない

税還付や買掛繰延だけで正常化営業CFを高くしません。

確定と未確定を分ける

請求済み入金、承認済み融資、確定支払と、未承認借換え、未採択補助金、未契約売上を区分します。

停止線を決める

最低現金割れ、入金遅延、売上下振れ、金利上昇、投資超過を再相談条件にします。

実務上の確認:数値例は説明用の仮定です。会計・税務・契約は専門家へ、融資・条件変更は関係金融機関へ確認してください。

03|解決策

事業価値の定義→証拠・下振れ→資金使途→制度・契約質問→継続報告の順で準備する

利用ありきにせず、従来融資や他の調達方法と同じ期間・実手取で比較します。

STEP 01

事業と権利を棚卸

  • 顧客・収益・人材・知財・許認可・供給網を整理
  • 資産負債・既存担保・重要契約を確認
STEP 02

計画を証拠化

  • 受注・継続・粗利・能力を月次KPIへ接続
  • 基準・下振れ・対応策を12か月化
STEP 03

使途と資金を配置

  • 投資工程・支払・入金を13週へ配置
  • 確定不足と予備費を区分
STEP 04

銀行へ質問・更新

  • 取扱い・信託・登記・費用・同意事項を確認
  • 報告頻度・計画差・追加相談を記録
経営者と銀行担当者が企業価値担保権の制度説明、事業計画、資金使途を確認する面談
制度名より、事業の証拠、使途、下振れ、継続対話の条件を確認します。

相談前にそろえる4分類

事業価値資料顧客・収益モデル・差別化・人材・知財・許認可
月次KPI・計画受注・継続・粗利・能力・基準・下振れ
権利・契約資料資産負債・既存担保・重要契約・登記
13週・12か月表投資支払・運転資金・入金・最低現金

DECISION FLOW

案件原価超過率を銀行説明へ変える4段階

予算を保存し、完成見込と請求確度を資金繰りへ接続します。

01

基準保存

契約・当初予算・承認変更

02

完成見込

実績・発注残・残工数

03

請求確度

合意・検収・請求・回収

04

銀行相談

追加支出・不足日・返済原資

申込・相談で守る3つの原則

1

必要日より前に確認

申込条件、必要書類、審査・契約・入金の工程を候補先へ早めに確認します。

2

金額と条件を具体化

必要額、必要日、返済可能月額、資金使途を数字と資料で説明します。

3

提示条件を記録

実質年率、手数料、手取り、返済・支払条件、必要書類を正式資料で残します。

03-2|別の視点からの解決策

案件原価超過率を銀行説明へ変える3つの実務ルート

当初予算を保存し、完成時見込原価、追加支出、請求確度、回収日を示します。

A

完成原価を抑える

向いている状況
残工数・発注残に改善余地
実行すること
仕様・工程・調達・配置を是正
注意点
品質・契約義務を損なわない

B

変更請求を確定

向いている状況
顧客指示の追加作業がある
実行すること
書面合意・検収・請求条件を確認
注意点
未合意追加を売上扱いしない

C

完成資金を相談

向いている状況
支出が確定入金に先行
実行すること
案件別不足額・期間を銀行へ提示
注意点
赤字原因を正常資金と混ぜない

案件原価超過率を説明する前の4つの質問

  • 2026年5月25日施行後の最新公式情報を確認したか
  • 事業価値の根拠を顧客・粗利・人材・知財等で示したか
  • 総財産、既存担保、重要契約、資産処分の影響を確認したか
  • 資金使途・下振れ・報告頻度・退出条件を質問したか

数値例は理解のための仮定です。指標の安全水準を一律に断定せず、会計・税務・法務・契約・制度適用・融資判断は専門家と関係機関へ確認してください。

指標確認・資金調達・改善支援の公式情報: 金融庁「企業価値担保権 制度の概要」金融庁「企業価値担保権と労働者等とのコミュニケーション」

04|当社のサービス

企業価値担保権への準備を契約・制度・証拠・実入出金日・次回期限へ

制度概要、事業価値の根拠、資金使途、総財産・既存権利、下振れ、継続報告を整理します。 当社は金融機関、貸金業者、信用保証協会、信託会社、法律・会計・税務の専門判断機関ではなく、制度適用、契約解釈、保証解除、審査、融資実行、条件変更を保証しません。民間サービスを紹介し、紹介先から紹介手数料を受け取る場合があります。

資金調達コンサルの支援内容を見る

企業価値担保権への準備を制度概要、事業価値の根拠、資金使途、既存担保・契約、基準・下振れ計画、情報提供・同意事項へ分けて整理します。企業価値や利用可否を算定せず、金融機関等へ確認すべき取扱い、信託、登記、費用、モニタリング、退出条件を質問表として残します。

必要額、必要日、返済余力を確認し、銀行・日本政策金融公庫などの融資を優先したうえで、期限に間に合わない確定不足だけ民間手段を比較します。

銀行・公庫融資

一定の時間があり、返済計画を説明できる場合に優先して検討します。紹介対象外でも相談先として提示します。

ビジネスローン

返済余力を確認し、実質年率、月返済額、総返済額を含めて候補を整理します。

ファクタリング

請求済み売掛金と入金実績を確認し、早期資金化した場合の手取り額を比較します。

社用車リースバック

会社所有車両の名義・残債を確認し、業務での使用継続を前提に候補を整理します。

企業価値担保権への準備を整理しても残る確定不足を4つの資金調達方法で比較

未承認の融資・条件変更・保証解除、未受注・未納品・未請求売上、未確定の売却・補助・保険を確定資金へ入れず、既存銀行・日本政策金融公庫へ契約・証拠・13週・12か月表を添えて相談します。実行日までに残る確定不足だけを、同じ必要額・期間で比較します。

START不足額と必要日を確定
必要額・期間・返済原資を説明できる証拠と13週・12か月表を提示YES
銀行・公庫融資既存取引先へ早めに相談
正常な確定売掛債権がある契約・納品・検収・請求済みYES
ファクタリング入金待ち期間だけ別に比較
短期返済原資を説明できる利用後最低現金を確認YES
ビジネスローン総返済額と完済日を確認
会社所有資産を継続利用する残債・査定・事業継続を確認YES
リースバック総支払と終了条件を確認

いずれも該当しない/返済計画に不安がある既存銀行・日本政策金融公庫・信用保証協会・よろず支援拠点へ相談

経営者・事業・財務・法務専門家・銀行担当者が新制度と事業計画を確認する会議
新制度の利用を保証せず、事業の根拠と継続対話条件を示します。
方法候補になりやすい状況契約前の確認事項主な注意点
銀行・公庫融資必要額・期間・正常営業収入を示せる審査、金利、保証・担保、返済条件実行可否と条件は個別審査
ファクタリング正常な確定売掛債権がある契約形態、登記、償還請求、買戻し、手数料、実手取翌月入金減少と反復利用に注意
ビジネスローン短期返済を正常営業収入で説明できる実質年率、諸費用、月返済、総返済、完済日高い月次負担に注意
リースバック所有資産を継続利用する査定、残債、月額料、総額、保守、終了条件事業継続と買戻し条件を確認

ファクタリングは正常な確定売掛債権がある場合だけ別に検討

将来の事業価値、未受注売上、未完成成果を確定売掛債権として扱いません。 契約形態、登録、債権譲渡通知、買戻し・償還請求、手数料、実手取、翌月入金減少を確認します。

金融庁「ファクタリングの利用に関する注意喚起」

緊急調達後も不足が続く場合は、追加の短期調達だけで解決しようとせず、公的相談窓口と既存金融機関へ相談します。

中小企業庁「資金繰りに関するご相談」日本政策金融公庫「お手続きの流れ」

01無料ヒアリング不足額・期限・資産を確認
02調達順序を設計銀行・公庫を含めて整理
03候補を比較・紹介費用と将来負担を確認
04お客様が判断契約するかは自由

当社の立場と紹介手数料について

この記事の相談テーマについて、前提条件と資金繰りへの影響を整理します。 当社は銀行・日本政策金融公庫の融資可否を判断する機関ではなく、貸金業者、ファクタリング事業者、リース会社でもありません。必要に応じて提携先をご紹介し、提携先から紹介手数料を受け取る場合があります。審査、契約条件、資金調達の実行を保証するものではありません。契約は各提携先から正式な条件説明を受け、お客様ご自身でご判断ください。

05|なぜ当社に依頼するのか

企業価値担保権への準備を確約や口頭理解で良く見せず、契約原文・公的情報・会社資料・金融機関回答を同じ基準日で整理

企業価値担保権への準備を一般論だけで判断せず、対象借入・契約・制度版、事実、会社予測、未確認事項、正式回答、責任者、期限、証拠へ分解します。資金影響は13週最低現金と12か月返済余力へ反映し、変更履歴を残します。

定義と基準日を統一

会計科目・契約・明細・預金・返済を照合し、良い数字だけを切り取りません。

改善を先に日付化

担当・実行日・効果入金日・支払日を資金表へ置き、遅延も試します。

手取りと総費用を比較

銀行・公庫を含む方法を月次負担・契約条件・終了日で比べます。

下振れと出口を確認

売上減・回収遅延後も給与・税・仕入を守り、完済できるか確認します。

01不足額を確定必要額・期限を数字にする
02条件を改善回収・支払条件を交渉
03銀行・公庫を確認時間と返済計画を照合
04民間手段を比較総費用と翌月負担で判断

順番を間違えるリスク

新制度という理由だけで進めると、取扱い、総財産、信託・登記、費用、同意事項を見落とします。 公式情報・契約確認、社内証拠整備、専門家確認、既存銀行・公庫相談、確定不足の比較という順で進めます。

表面金利だけで選ぶリスク

実手取、金利、保証料、信託・登記、手数料、諸費用、月額負担、総返済額、保証・担保、財務制限条項、情報提供・同意事項、終了条件を同じ期間で比較します。

当社へ依頼する意味は、特定の方法へ誘導することではありません。

2026年5月25日施行後の最新情報を確認し、利用可能性・企業価値・融資額を断定しません。 利用後の最低現金と、正常営業収入・改善実績へ戻る入口日、次回報告日を決めます。

06|よくある質問

延滞売掛金比率と銀行融資・資金繰りのよくある質問

Q企業価値担保権はいつ始まりましたか?
A

金融庁の公表では2026年5月25日に制度が始まりました。最新の取扱いを公式情報で確認します。

Q不動産がなくても必ず借りられますか?
A

いいえ。事業の将来性に着目する選択肢ですが、取扱い・審査・契約条件があります。

Q会社の一部資産だけが担保ですか?
A

制度上の担保目的財産は会社の総財産とされます。法的範囲は専門家と確認してください。

Q何を継続報告しますか?
A

契約により異なります。計画差、月次KPI、資金繰り、重要な変化・処分等の確認が必要です。

Q銀行へ何を質問しますか?
A

取扱い、必要資料、信託・登記、費用、既存権利、同意事項、報告頻度、退出条件を質問します。

07|FREE CONSULTATION

事業の強みを証拠・資金使途・下振れ・銀行質問へ変えます

事業計画、月次KPI、契約、資産負債、既存担保、投資見積、13週表をご用意ください。

  • 初回相談無料・相談だけでも可
  • 法人・個人事業主の事業資金が対象
  • ご紹介先と契約するかはお客様が判断
資金繰りを無料相談

※個人向けの生活費・借金返済目的等のご相談はお受けできません。審査通過や着金を保証するものではありません。税務・社会保険・法的判断は各公的窓口または有資格者へご相談ください。

【無料】10秒でわかる資金調達・無料診断

支払い期日までに取れる選択肢を確認
事業資金の無料相談(必要な項目だけで簡単に相談できます)

相談・診断は無料 当社は貸金業者ではありません 無理な勧誘・強引な契約は一切なし
ご確認ください:法人・個人事業主向けの事業資金相談専用です。個人の生活費・借金返済目的は対象外です。

担当者よりご連絡します。強引な営業は一切ありません。
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